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群馬県高崎市の保険代理店エフビーアイ
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FD(Fiduciary Duty )宣言

Fiduciary Duty

当社は、お客様の利益を最優先に考え、以下の方針に基づき、損害保険および生命保険商品の提供を行います。

お客様対応基本方針
Basic Policy on Customer Service

当社は、お客さま本位の業務運営を基本として、「地域に根ざし、皆様に愛される代理店」を目指していきます。

1.【原則2】お客様の最善の利益の追求

当社は、お客さまの立場で信実の保険代理店を追求するため、常にお客さまの声を数多く収集し、ご意向に沿った最適かつ最高の保険をご提案させていただきます。

<取組内容>
①お客さまの声を数多く収集するために、更新手続き後や事故対応後に、お客さまアンケートの回答をご依頼します。また、苦情、お褒めの言葉、お客さま対応の気づき(ヒヤリハット含む)を積極的に収集し、品質向上会議でアンケート結果と合わせて共有することで、再発防止や更なるサービス向上のために原因分析、改善策を協議し、改善策を実行します。

②当社の「お客さま本位の業務運営方針」で策定した方針・取組内容の確実な実行のため、毎月の品質向上会議でKPIの進捗状況を確認し、進捗が思わしくないものは、取組状況の確認、原因分析・改善策を協議し、次の活動に繋げます。

2.【原則5】重要な情報のわかりやすい提供 【原則4】手数料等の明確化

当社は、丁寧かつ親切な説明を心がけ、意向把握・確認を十分に行い、お客さまの求める補償内容を提案します。

<取組内容>

①お客様の意向に沿った提案をするために、「重要事項説明書」や「意向把握確認シート」を活用するとともに、高齢のお客様に対しては、可能な限り対面で説明し、ご家族同席のお願いや複数回の確認等に取り組み、対応した内容と第2連絡先を対応履歴に入力し、記録に残すことで今後のお客さま対応に活用します。

②自動車保険、火災保険の更新手続きにおいて、タブレットや商品毎の補助ツールを活用することで、お客さま一人一人に寄り添った丁寧でわかりやすい説明を心がけます。

③投資性商品である変額保険については、市場リスクやお客さまにご負担いただく費用等に関する情報をお客さまへ提供します。

3.【原則6】お客さまにふさわしいサービスの提供

当社は、保険のプロや事故のプロの枠を超え、お客さまの人生や事業のあらゆる課題解決を支援するサポート体制に取り組みます。

<取組内容>

①お客さまへの提案内容については、社内システムに対応記録を入力し、役職員全員で共有するとともに、当社から提案内容についてお客さまに意向に沿った提案になっていたか確認し、記録に残し、今後の提案活動に活用します。

②お客さまが事故に遭われた際には、保険会社と連携して当社が中心となって迅速・丁寧に対応します。特に、重要な初動対応については、対応方法を標準化することで、社員全員でお客さまに寄り添った事故対応を心がけます。

③お客さまへのご案内を満期2か月までにお届けし、更新手続きを原則満期日2週間前までに実施し、代理店システムでの計上割合を増やすことで、保険始期前までに保険証券をお届けすることでお客さまの安心に繋げます。

④キャッシュレス決済が進む時代の流れに対応すべく、お客様のニーズに合わせた多様な決済方法を適切にご案内します。

⑤保険会社のデジタルツール(モバソン)を活用して、お客さまにとってお客さまにタイムリーで有益な情報の発信やお客さま対応の迅速化を強化していきます。

⑥提携している地域の異業種専門家とのネットワークを活かし、お客さまの日常生活や事業活動のお困りごとを解決するお手伝いをします。お客さまに活用いただくために、提携している異業種ネットワーク網については、会社案内やホームページに掲載するとともに役職員全員で活用する体制を構築します。

4.【原則2】お客さまの最善の利益の追求 【原則3】利益相反の適切な管理 【原則7】従業員に対する適切な動機づけの枠組み等

当社は、お客さまの立場で信実の保険代理店を追求するため、コンプライアンス意識を醸成し、商品・サービス・周辺知識など幅広い観点から知識を習得する教育研修計画や人事評価制度の構築など会社としての仕組みづくりに取り組みます。

<取組内容>

①お客様に不利益が生じないように、コンプライアンス研修を毎月実施確認します。研修の実施記録を残し、欠席者に対しては補講するなど、社員全員の受講を徹底することで社内への浸透を図ります。

②役職員全員が、お客さまにとって優位性のある商品を販売するため、人材育成計画ならびに教育研修計画を策定・実効するとともに、業界最高位の資格と周辺知識の資格取得の推奨と支援する制度を構築します。

③人事制度に、お客さま対応品質を評価する項目を設定し、当社お客さま本位の業務運営方針の浸透に取り組みます。

※「顧客本位の業務運営に関する原則」に基づく7つの原則になります。
2025年7月1日更新

お客さま本位の業務運営に資する
「成果指標(KPI)」の設定について

当社では「お客様対応基本方針」に基づき、その定着度合いを社内だけではなく、関係者様にも客観的に評価できるよう、成果指標(KPI)を設定いたしました。
本方針の浸透と定着に向けた取組みを行い、全社員がお客さまの立場に立った行動を意識し実行してまいります。

1.意向把握・丁寧な説明等お客様の求める提案を実施できているか。顧客満足度を計る指標として損害保険ジャパン㈱より契約者に送付されるお客様アンケートの評価を積極的に提案し、お客さまの評価(設問内容【意向把握】【保険提案】【商品説明】のよく理解できた/まあまあ理解できたの割合)を数値化し、年間目標を掲げ取り組んでまいります。

〇年間数値目標

年間回答件数良く理解できた/まあまあ理解できた割合
40件90%以上

〇2026年度累計回答件数

回答件数
0件

2.原則5、原則4を実施すべく、当社はタブレットの活用し重要事項説明書の提示や意向把握シートの活用。対応履歴の共有化などをシステム計上を通じて対応をしてまいります。

〇代理店システム計上割合

90%

〇2026年度実績値

94.3%

3.原則6の取り組み内容に沿って、お客様にふさわしいサービス提供のため、以下の目標を掲げ、実施いたします。
また、変額保険等の投資性商品については、お客さまの理解状況に合わせた丁寧な説明を実施します。お客さまにご負担いただく費用などが発生した場合には丁寧にご説明いたします。

〇年間有効チャット目標件数

550件

〇2026年度有効チャット数実績値

519件

〇年間目標説明実施率

100%

〇キャッシュレス化率目標

95%以上

〇キャッシュレス化率実績(2026年3月末)

99.9%以上

〇口座振替ペーパーレス化率目標

80%以上

〇口座振替ペーパーレス化率実績(2026年3月末)

73%以上

〇満期7日前証券作成率目標

95%以上

〇満期7日前証券作成率実績

94.6%以上

4.教育責任者を主体として、ISO認証の取得、お客さまへの提案力向上を目指し、毎月社員教育を実施します。

〇年間目標

社内研修の毎月の実施

〇2026年実績(3月末時点)

毎月実施。合計3回実施。

〇損害保険トータルプランナー資格取得者数(2026年4月末時点)

4名

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